一、店长大还是总监大？
总监和店长哪个级别更高，在不同的行业和不同的公司会有很大的不同。
如对服装行业来说，服装企业在不同的地方开设直营店，那就是需要一个店长，而服装企业的运营总监则是对所有的直营店进行业务培训、业务督导及市场分析的业务，这种情况下，运营总监的级别要比单一的店长的级别要高；而如果是技术性的企业来说，店长也必须精通相应的技术及服务，有些大的店的店长可能会因业务突出级别可能会比运营总监要高些。
二、ktv招聘店长？
店址河北省霸州市任职要求：28-38周岁以上，5年以上同行业工作经验2年以上业内同岗位（店长级别）工作经验岗位职责：
1、能够完全配合好公司人力资源部进行员工的培训及管理工作；
2、完善公司营运流程及跟进，推进其他部门及本部门的流程优化。
3、拟定销售营销策划方案，并组织方案的具体实施，检查实施的结果。
4、定期组织对顾客的回访、调查，收集客户的意见建议，整理结果。
5、热情待客，妥善处理客人的投诉，不断改善服务质量，加强营业过程中的现场督导，及时发现和纠正服务中产生的问题。
三、网络营销总监要有哪些能力？
总监不是普通职位！
网络营销总监当然要有业务能力，这个业务能力指的是具体的网络营销工作的操作执行。但是这不是网络营销总监最关键的能力，因为这些业务能力，一个普通员工就能做，为啥需要总监！
总监最重要的是管理和战略！
做网络营销，团队涉及到很多职位，如果管理好团队，有效地开展工作，完成既定目标，是总监这个层面需要做的。
而在业务层面，总监要做的就是制定战略，拟定目标，然后安排团队执行到位。
所以，管理和战略是网络营销总监要具备的，有心往总监爬的网络营销总监可以在日常工作中加强这两方面的能力的提升。
四、zara如何招聘店长？
面试过程：
首先是在网上投的简历，很快接到电话，约了时间人事面试，在zara 附近的咖啡店，随后是区域经理面试，整个过程比较轻松，单面，自由发挥。
面试官问的面试题：
如何看待zara，以前的工作经验，你的优势，你将如何开展工作，遇到最大的挑战是什么？70%英文。英文差的就不要投了
五、怎样招聘好店长？
作为一个从事十几年零售公司的hr，欢迎关注我。我感觉我可以来回答这个问题。我们是从事生鲜超市的，连锁模式，一个城市有上百家门店。而且每个月都有几家新店开业，所以需要大量的店长。因为公司成立较早，所以这个城市这个领域的人才，基本都被我们招聘过来了，所以再招聘新店长，很有难度。所以我们就是招聘储备店长。从大学校园招聘开始，这样培养起来的店长，素质好，忠诚度够。能力还有发展空间。其他招聘方式也是很多，如果想了解更多，欢迎找我交流。
六、麦当劳店长招聘要求？
1.大专及以上学历；
2.热爱顾客服务工作并愿意接受挑战和领导他人；
3.喜欢快节奏的工作并能适应早晚轮班；
4.无需工作经验，专业不限；
5.具备良好的沟通技巧和不断学习的能力、团队合作精神及工作责任心。
七、店长招聘话术？
一、企业介绍/招聘目的/薪资待遇
话术：我们公司是一家自产自销的品牌男装连锁店，江苏范围内有店铺19家，现公司正在不断发展壮大，需要一批志同道合的同志的加入，公司很注重培训，培养。现在由于我们员工的晋升现招聘一批导购员，我们家导购员的基本工资是****业绩提成是****，（其他的一些福利）月工资大概在****~****范围内。
二、提问环节
1.提问：基本情况/年龄/婚姻状况/家庭情况/教育程度（一次性提问，让他/她自己陈诉）20分
2.提问：工作经历/以及自我能力的评价 40分
3.提问：职业规划，人生规划。40分
三、介绍岗位
话术：我给你讲下导购的大概的工作内容，我们每天......（简要说出基本工作内容）上班时间以及每月休息天数
四、岗位前景
话术：我们公司是家连锁店，有完整的晋升的途径，只要你肯学有上进心，会有一个很好的前途，我们晋升的职位是导购员-柜长-店长-区域经理，你的能力决定你的职位。
五、问应聘者有没有其他疑问/解答疑问 没有/请他回去等候消息，公司会根据他的应聘和整体情况确认后续的面试安排。六、如果觉得合适的应聘者，第二天电话沟通，恭喜通过面试，并通知上班时间。
总结
招聘过程实质上是一个吸引人的过程，更是向应聘者销售公司和店铺工作岗位的过程，所以，对于招聘工作而言，店长们需要换种思维重新思考招聘的整个过程。
八、怎么招聘销售总监？
招聘总监级人才，比较推荐用猎聘。根据以往经验，从猎聘招来的中高层员工，在能力、态度、粘性等方面都很好，猎聘的人才库质量一直比较高。
如果预算足够的话，也可以找猎头公司，想招什么样的人都有。
九、乐华总监招聘标准？
主要包括以下三个方面：一是相关工作经验，二是专业技能和能力，三是个人素质和领导力。首先，乐华总监的招聘要求有多年相关行业工作经验，这可以体现候选人的专业素质和经验积累；其次，需要具备一定的专业技能和能力，如品牌营销、市场策划、人际沟通等，这可以保证候选人能够胜任与总监职位相关的各项工作；最后，个人素质和领导力也是衡量一个乐华总监是否合格的重要标准，包括领导能力、团队合作精神、诚信、稳定性等等。因此，如果想要成为一名乐华总监，不仅要具备相关工作经验和专业技能，还需要始终保持良好的个人素质和领导力，不断提升自己的能力和实力。
十、技术总监和技术店长的区别？
技术总监是一个企业里面对技术方面的总的负责人，他不但精通技术，而且还要对技术部门的人员负有管理责任，包括对各个分店的技术也需负责，而技术店长只是某个店里面负责本店技术的管理人员，他仅对某一个店里面的技术负责，两者之间的差距很大