论文要找一个关于资本结构优化的企业做案例分析，请问有哪些企业可以推荐啊？

一、论文要找一个关于资本结构优化的企业做案例分析，请问有哪些企业可以推荐啊？

麻烦问一下企业找到了吗，可以给些建议吗

二、友友们，写物流配送网络优化毕业论文具体选择什么企业，从哪搜集数据呀？

可以选择你实习的公司，但这个数据有些没办法帮你的，因为数据有些你是查不到的，只能去咨询专业机构，才有最详细的。

可以告诉我你论文专业具体的方向，我可以告知你更多具体信息。

三、本科论文企业财务共享中心运营问题及优化，要怎么找具体企业案例及信息呢，能不能用这个方向别人用过的企业？

可以用别人用过的企业，但是还是需要有创新的哦

新华保险个人感觉不错，可以研究一下然后用SPSS去做分析，也高大上

摘要

关键词

1 企业集团财务共享服务中心概述

1.1 财务共享服务中心

1.2 财务共享服务中心功能

2 新华保险公司财务共享服务中心

2.1 新华保险公司经营概况

2.2 新华保险公司财务共享服务中心建设运营现状

2.2.1 资金系统

2.2.2 费用管理系统

2.2.3 影像系统

3 新华保险公司财务共享服务中心建设运营中存在的问题

3.1 财务管理方面

3.1.1 费用报销管理不完善

3.1.2 资金管理方法不合理

3.1.3 较高的税收风险和税收支出成本

3.2 人力资源方面

3.2.1 人员流动风险

3.2.2 员工培训力度不强

3.3 财务系统安全风险

4 新华保险公司公司财务共享服务中心建设运营优化建议

4.1 财务管理方面

4.1.1 改善费用报销管理

4.1.2 资金管理方法不合理

4.1.3 减少税收支出和风险

4.2 人力资源开发措施

4.2.1 提升人员价值

4.2.2 加大员工技能培训

4.3 严格控制技术安全风险

5 总结与展望

参考文献

致谢

企业集团财务共享服务中心建设运营探讨

<a href="">摘要：近年来，财务共享服务中心应运而生，适用于大型集团公司的财务处理。随着人民生活水平的提高和人们对保险意识的增强，中国保险业需要处理的业务量也在增加。本文以新华保险公司为例，对其资金制度、费用管理制度以及影响系统进行了介绍，对于其运行过程中存在的问题，从财务管理、人力资源以及隐藏安全风险三个角度进行了剖析，并且结合相关参考文献，提出了有针对性的解决措施，具有一定的理论以及实际意义。

关键词：财务共享服务中心；运营；建议

Discussion on the Construction and Operation of Enterprise Group Financial Shared Service Center

--- Taking Xinhua Insurance as an Example

Abstract: In recent years, financial shared service centers have emerged at the historic moment and are applicable to the financial processing model of large group companies. This helps business units identify, measure, and record various economic activities. With the improvement of people's living standards and the increase of people's awareness of insurance, China's insurance industry is also moving forward, and the amount of business to be processed is also increasing. This article uses Xinhua Insurance Company as an example to introduce the operating status of its financial sharing service center, and introduces its fund system, expense management system, and impact system. For the problems existing in its operation, from financial management, human resources and The three perspectives of hidden security risks are analyzed, and combined with relevant references, corrective measures are proposed, which have certain theoretical and practical significance.

Key words: Financial Shared Service Center; Xinhua Insurance; Operation Status; Existing Problems; Optimization Suggestions

1 企业集团财务共享服务中心概述

1.1 财务共享服务中心

财务共享服务（FinancialShared Service，简称FSS）是企业集中式管理模式在财务管理上的最新应用，其目的在于通过一种有效的运作模式来解决大型集团公司财务职能建设中的重复投入和效率低下的弊端。2016年，张庆龙，聂兴凯在《中国财务共享服务中心典型案例》中阐述了“集中”与“整合”的区别。传统的财务管理概念已经“集中化”，而新的财务管理思想已经开始要求“整合”了。新概念不仅专注于迭代的业务密集型处理，而且还促进了流程的重新设计和优化。重点改进只是特定模块的效率，而集成可以改善整个业务流程，也可以提高整个团队的效率。新概念与流程优化相结合，带来了所有好处，使整个流程运行更加顺畅，并大大提高了服务水平和质量。

Robert Gunn和Stephen在1993年首次提出了关于财务共享服务中心的理论研究。他们的研究认为，财务共享中心是一种新的财务管理模型。提高整个集团的效率，并为公司的各个业务部门提供更好的服务。2000年，学者Barbara Quinn在《公司的金矿：共享服务》一书中，财务共享服务可以被视为对整个集团内部有用的业务活动，整个集团在提供财务会计，单据报销和策略方面都非常有用。战略计划和经济分析等服务可以对外提供增值活动，甚至可以将收入反馈给公司的核心业务，但是从整个集团的角度来看，它们可以保证各种业务的顺利进行。在核心业务中，也可以帮助资源向核心业务倾斜，其收益远大于从外部服务获得的收益。